项目经理与企业项目管理体系环境相互关系：

最近在翻译项目管理大师：Robert K. Wysocki的项目管理方面的新书：《The Business Analyst/Project Manager， a new partnership for managing complexity adn uncertainty》

借鉴大师的研究方法，用简洁的图表展现最近的思考和逻辑方法，图表的关键是要人一看就能明白，清晰地传达出你要表达的信息和方法，而且对相关问题的分析有直接的帮助。

我从两个维度来谈不同技能级别的项目经理在不同的项目管理体系成熟度环境中的主要特点和重点工作。项目经理要能够认知自我的技能，还能够审视所处的企业的项目管理体系的成熟度，自我与环境匹配，决定直接的工作方法和工作重点，更有效应用项目管理，思考如何提升直接的技能，如何推动企业项目管理体系建设，并在现有技能和项目管理体系下，做出贡献！

我称之为项目经理九宫格。

• 上一篇：服务是行为艺术之卓越服务体系
• 下一篇：选择的智慧 - 动态平衡